一直渴望开张商店的老板们，羡慕他们的经济自由，渴看着我们的平时收入。
在没门店经营之前就感觉门店经营的的应该是有钱的，直到门店经营后我才发现之前的所有都是幻觉：没想到门店经营的老板居然是一群穷创业人士。
厂家直销网记者可以对你说大多数门店经营的人都没充分的筹备。
开始营业3年多来，见识了门店经营的形形色色的人，一批接一批的门店经营人。
发觉大多数门店经营的人在门店经营之前并没筹备好，而是为了创业。
一，资金不足。
你觉得门店经营的老板是用我们的积蓄门店经营吗？真是大错！
很多门店经营人为了门店经营，决定背水一战。
很多人都是借钱开商店。
她们四处向亲朋好友借钱。
为何开公司当老板就会想到赚钱，但事情是有两面性的，既然开商店可以赚钱，那就可能亏本了。
但他们没想过门店经营失败这钱如何还，背负多少债务，要付多少年？
二，合伙开设商店。
十人九散开，一人直打一人。
有些人就是如此，啥事都要拉着其他人，从不敢一个人一人干。
合股创业的风险少，收益少。
我想每一个人都看过《中国合作伙伴》，就连这么好的有头脑的金砖人也不例外，你们这个普通人如何能保证合伙关系和实体门店的运作方法呢？
退换一万步说，合伙没什么矛盾：一家店挣几个人分，到你手上还剩多少？
三，不考虑观众哪个没哪个只须铺面实惠就好。
好了，手中有的储蓄，想要投资。
但面对金铺的高额租金又优柔寡断，最后选择了偏僻的实体门店。
人烟稀有的实体门店出租，但没买卖。
最后发现除去租金实惠其他的东西没节省。
而且人迹罕至，哪个来买呢？
商店的销售意味着减价。
百分之八十门店经营当老板的经营理念是物美价廉，所以价格必须要低。
在他们的设想下，价格实惠的时候，有不少回头客，买卖就会好起来，钞票进口袋后，会被笑醒。
除去减价，大部分门店经营的人没办法想出更好的营销推广技巧。
因此，他们采取了两种营销推广技巧。
第一，没适合的时间进行活动。
开张就是为了拉人气而进行的活动暂且不说。
一到淡季就要做活动，一家不如一家，一家不如一家。
亏钱交易卖者的活动大有做。
问这种赔钱赚吆喝式的活动，有哪些意义？
就连一些商店到假日也有活动：
大哥：假期是旅游旺季，你做不做活动都有人来消费呀。
二，两败俱伤的价格战。
同样的商店在对面开，不可能！要想来这里，就得把价格减少到客户那里；
跟对面开同样的商店，不可能！在这里消费，我得比这个价格实惠得多。
打掉一千自损八百的价格战。
是啊，哪个家大家都实惠。
因为顾客不可以有忠诚。
如此的话，如此的话是如此说的。
你方价格越低，收益就越低。
一算：钱到哪里了？
商业无利可图的意思是。
别跟钱去比了，朋友？
一家人有钱打人，另一家人熬死后一家独大再涨价。
我能告诉我，你有多少钱在里面？
永远不会人云亦云。
见火即起，也不考虑当地群众是不是同意；
看见其他人卖什么我们的商店也卖，结果商店失去了原有些特点，变成了四面八方。
人家怎麽做我如何做永远不会想到需不需要。
最后什么都做不成，什么都做不了。
如此折腾了一圈之后，关起门来了。
积攒起来的财富化为灰烬。
境况好的继续打工积累财富；
借了好运，那些借了工钱也很难还清债务，老了又无人去打工。
贫困的思想创造了贫困的企业家。
不拥有营运管理能力，就不会有有钱思想。开张商店只是另一种方法继续贫穷。
思想没改变即便身份转换仍然是个没钱人。
企业困难，送给所有想要创业的朋友。
开张商店，你真的考虑过吗？